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Les micro changements qui révolutionnent l'entreprise


Dans toute sa carrière de chef d’entreprise dans les plus grandes multinationales du monde, Margareth Heffernan a observé des cultures d’entreprises variées, et leur effet sur leur productivité. Elle souligne cette vérité surprenante : au-delà des business plans pluriannuels et des grands choix stratégiques, ce sont les petits changements d’organisation, créant de la responsabilisation, de l’écoute et du partage dans les équipes, qui ont l’impact le plus important et le plus durable.

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Fiche détaillée de “Les micro changements qui révolutionnent l'entreprise”

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Résumé

Dans toute sa carrière de chef d’entreprise dans les plus grandes multinationales du monde, Margareth Heffernan a observé des cultures d’entreprises variées, et leur effet sur leur productivité. Elle souligne cette vérité surprenante : au-delà des business plans pluriannuels et des grands choix stratégiques, ce sont les petits changements d’organisation, créant de la responsabilisation, de l’écoute et du partage dans les équipes, qui ont l’impact le plus important et le plus durable.

Biographie de Margareth Heffernan

Entrepreneuse et chef d’entreprise, Margareth Effernan a dirigé plusieurs grandes multinationales. C’est une des figures phares de l’entreprenariat au féminin.

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