• Tout ce que vous voulez savoir sur le Business Plan Que vous travailliez dans une très petite, moyenne ou grande entreprise, que vous soyez votre propre patron ou salarié, quel que soit votre secteur d'activité, vous devez composer avec un curieux animal qui peut en effrayer plus d'un : le business plan.
    Ce que vous allez découvrir dans cet ouvrage, c'est que votre business plan est en vérité votre meilleur ami en affaires. Il est celui sur qui vous pouvez compter en toutes circonstances, celui qui vous assiste dans vos choix, qui vous aide à convaincre vos interlocuteurs, qui vous tient la main dans les moments difficiles : bref, qui vous guide sur la route escarpée du succès !
    Tout cela à condition de savoir l'élaborer correctement, méthodiquement, sans peur ni hâte. C'est ce que vous propose de faire cet ouvrage complet et éclairant : mettez tout à plat et laissez-vous guider pas à pas dans la conception, la réalisation et la finalisation d'un business plan gagnant.

    Riche de nombreux exemples, pratique et didactique, ce livre s'adresse aux entrepreneurs managers, gestionnaires de projets soucieux de mener une réflexion sur l'avenir de leur activité, mais aussi aux enseignants et aux étudiants en école de commerce.

  • Monétiser son site, son blog ou son application mobile présente les principaux business models du numérique et les indicateurs clés pour gagner de l´argent sur Internet, mobile ou tablette.

    - Les principaux business models du numérique expliqués Chaque business model du numérique est présenté dans le détail avec une mise en valeur des points clés à maîtriser pour gagner de l´argent sur Internet, mobile ou tablette. Monétiser son site, son blog ou son application mobile explique ainsi comment fonctionnent les principaux modèles de revenus des offres de produits et services digitaux : site e-commerce, logiciel fourni comme service (SaaS), application mobile gratuite, blog ou média en ligne, Web 2.0 ou réseau social où le contenu est généré par les utilisateurs, plateforme de mise en relation ou place de marché, offre de conseil à destination des entreprises (marché B2B), etc.

    - Des éléments de comparaison pour savoir si vous êtes dans la norme A partir des théories du lean startup, le guide vous aide à définir des indicateurs clés pour suivre et accélérer vos progrès vers la monétisation de votre offre. Pour chaque indicateur évoqué, des points de repère sont donnés à partir de ce qui est généralement constaté sur Internet, mobile ou tablette. Les spécificités de chaque business model sont envisagées, avec un intérêt particulier pour les challenges propres à chaque domaine du numérique. Vous pouvez ainsi rapidement savoir si vous avez réussi à optimiser votre modèle de revenus ou si vous devez encore l´affiner.

    - Une manière dynamique de monétiser son site, son blog ou son application mobile Dans Monétiser son site, son blog ou son application mobile, on insiste sur la complémentarité des modèles de revenus et la nécessité de tester des pistes de monétisation en permanence. Un blogueur est de la sorte aidé à réfléchir en termes de flux de revenus pour avoir des rentrées financières stables qui progressent régulièrement dans le temps. Vous pouvez mettre à profit les ressorts des différents business models abordés pour élaborer votre propre offre.

    Table des matières Avant-propos De l´art d´être rémunéré pour son travail Définir de bons indicateurs pour monétiser Réussir à être rentable dans l´e-commerce Gagner de l´argent avec un logiciel fourni comme service (SaaS) Monétiser une application mobile gratuite Monétiser un blog ou un média en ligne Monétiser le contenu généré par les utilisateurs : le web 2.0 Parier sur une plateforme de mise en relation ou place de marché Faire du conseil pour payer les factures : le marché B2B Bibliographie

  • This work offers a summary of the book «BILL & DAVE: How Hewlett and Packard Built the World's Greatest Company» by Michael Malone.

    Michael Malone is a technology journalist. He is the former editor of Forbes ASAP and is currently a Web journalist for ABC. He has also written feature articles which have been published in The Wall Street Journal, The New York Times, Wired and Fast Company magazines.

    In Bill & Dave, Malone tells the story of how Hewlett and Packard built the world's greatest company. He starts by explaining their childhood days and their student life. He then covers how they met and started the Hewlett-Packard company in a garage in 1939 when they built their first product, an audio oscillator. It was the start not only of a legendary company but of an entire way of life in Silicon Valley and, ultimately, our modern digital age.

    The reader will come to know that many of the best practices in management common today especially in IT companies originated from HP.

    Bill & Dave is a very well written and informative book. A perfect business adventure story for anyone working in IT, as well as a compulsory read for all HP employees.

  • This work offers a summary of the book "IT´S A WIRED, WIRED WORLD: Business the AOL Way" by David Stauffer.
    David Stauffer is a business writer, with articles published in the Wall Street Journal, Harvard Management Update, Across the Board and other business periodicals. Mr. Stauffer, who heads his own firm Stauffer Bury, Inc., is also the author of Nothing But Net: Business the Cisco Way.
    AOL is the world´s most successful Internet company and the most valuable brand name of the digital business era.
    In It´s A Wired, Wired World, Stauffer argues that the fact the company has been able to achieve preeminence in such a highly competitive marketplace is impressive, considering it didn´t even exist until 1985. The company´s longevity and ability to move forward in the face of intense competition is unmatched.
    Clearly, something about the AOL business model works. Exactly what the "secret sauce" is may be subject to speculation and further analysis, but Stauffer identifies 6 elements of the AOL business model.
    In short, AOL is a great template for how to succeed. Anyone who develops a similar business model, and who follows the same principles of success AOL uses, stands a better-than-even chance of enjoying comparable success.

  • S'organiser pour gagner Comment faire pour développer notre "business" ? "Booster" nos ventes en étant moins chers ? Augmenter la qualité des produits et services ? Quelle organisation nous permet de travailler mieux, plus vite et en épargnant nos ressources et moyens ? Avec des clients de plus en plus exigeants, quelles innovations "porteront" notre marché ? Comment créer plus de valeur et quelle valeur ? Etc.

    C'est dans le Business Model de l'entreprise que des solutions seront trouvées. Cet ouvrage déploie un large éventail allant des modèles marchands à ceux d'organisations à but non lucratif (ONG), en passant par les modèles de défense en temps de paix et de guerre. Les auteurs illustrent leurs propos par des exemples concrets d'entreprises réelles ayant opté pour tel ou tel Business Model selon leurs contraintes et opportunités. Laissez-vous guider vers le Business Model qui vous convient, celui qui vous apportera croissance et valeur... celui que vous vous approprierez.

    Cet ouvrage définit également les fondements éthiques des Business Models en mettant l'accent sur le respect des valeurs des environnements socio-économiques, des aspects écologiques ainsi que des règles morales et humaines dans la démarche d'élaboration des Business Models pour les entreprises.

    Site de support de l'ouvrage : http://www.weltram.eu/biz/melissa-jeanlou.aspx

empty